تفاوت HR با رفتار سازمانی چیست؟


پاسخ 1:

رفتار سازمانی یک زمینه مطالعه است که به طور عمده در مورد چگونگی تأثیر افراد / گروهها بر سازمان تأکید می شود. به اقدامات افراد در محل کار و چگونگی تأثیرگذاری آنها بر اهداف سازمانی نگاه می کند. برخی از موضوعات OB عبارتند از: احساسات ، هویت اجتماعی ، رهبری و فرهنگ سازمانی.

HR ، از طرف دیگر ، یک کارکرد عظیم است که با اهداف استراتژیک و جامع شرکت در زمینه مدیریت پرسنل همسو است. تیم های منابع انسانی بر روی نگرش ، جبران خسارت ، آموزش و پیشرفت ، بهزیستی کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، ایمنی ، قوانین کار و غیره فعالیت می کنند.

OB با تمرکز بر جامعه شناسی و روانشناسی انسانی به یک رشته بین رشته ای تبدیل شده است و یک رویکرد بسیار علمی را دنبال می کند که زمینه HR را تکمیل می کند.


پاسخ 2:

رفتار سازمانی با کلمات ساده DNA شرکت است. درست مانند انسان ها ، هر DNA متفاوت است ، هر شرکتی رفتار سازمانی بی نظیر خود را دارد. بسته به نوع کار ، اندازه شرکت و وضعیت اجتماعی و تحصیلی کارکنان (از جمله رهبری و مدیریت) ، آنها الگوی خاصی از فرهنگ و عقاید کار را تشکیل می دهند.

این رفتارهای سازمانی توسط تأثیرگذار تغییر یافته ، تغییر یافته یا بیشتر توسعه می یابد:

استخدام های جدید: کارمندان جدید با تجربه قبلی و سوابق اجتماعی خود یا از الگوی کاری موجود پشتیبانی می کنند یا افراد جدیدی را معرفی می کنند.

رفتار رهبری: سبک رهبری ، نظر و مدیریت منابع انسانی دیگران را تحت تأثیر قرار می دهد تا از آنها پیروی کنند.

چشم انداز و رسالت شرکت: این یکی از دلایل اصلی شکل دادن به دید و رسالت شرکت است. این به همه جهت می دهد و انتظارات رفتاری همه را تعیین می کند.

نقش HR: HR واسطه گر و ناظر تأثیرگذارانی است که در بالا به آنها اشاره شد. وظیفه منابع انسانی بررسی ، تحلیل ، نظارت ، رهبری یا مدیریت رفتار سازمان و ایجاد تغییراتی برای همسو کردن رفتارهای موجود با ارزشها و دیدگاههای اصلی شرکت است. مثلاً اداره منابع انسانی می تواند برای ایجاد انگیزه برای کارکنان موجود ، یک رفتار رفتاری را انجام دهد ، برنامه هایی را برای ایجاد انگیزه در کارمندان موجود ایجاد کند ، آگاهی بخشد و آنها را با ارزش های اصلی هماهنگ کند.

امیدوارم اطلاعات فوق مفید را بیابید.


پاسخ 3:

هیچ رابطه ای وجود ندارد ، مردم به طور کلی در تئوری و عمل کوششهای شجاعی انجام داده اند ، اما این یک شکست کامل است. منابع انسانی (HR) درمورد شناسایی و استخدام بهترین کاندیدای مهارت برای کار یا نقش مورد نظر است. رفتار سازمانی کاملاً متفاوت است ، که برای یک سازمان بی نظیر است. این در مورد نحوه برخورد یک سازمان با مشکلات خود (داخلی یا خارجی) است ، مانند یک رویکرد مرد یا زن برای حل مسئله (به سادگی همانطور که ما آن را درک می کنیم).

سازمانی مانند جنرال الکتریک (GE) برای هر مشکلی رویکرد علمی دارد. زیمنس احساس می کند گاو را با شاخ در حال گرفتن است. شرکت های ژاپنی به کسی آسیب نرسانده اند - رویکرد بسیار منفعلانه. شرکت های انگلیسی ، با جهت کمتر ، در این لحظه اگر زنده بمانند خوب زندگی می کنند وگرنه رویکرد شخص خود را تغییر می دهند (در واقع هیچ رویکردی ندارند) (زندگی پس از زمان) = نمونه های گسترده ای از رفتار سازمانی.